我说下分配制度

[cristorphe@2015]

DKP团，首先要明确最基本的底层逻辑，那就是DKP决定一切。然后再细化各种规则。这里就事论事，只讨论新人负分的具体情况。

不同团队面临不同的情况，所以订立规则之前，首先要明确自己团队的具体状况。是团队基本稳定，新老更替不影响团队运作；还是团队人员配置出现极大缺口，急需补充新鲜血液。两种团队状况的不同，订立规则的基本逻辑也会有区别。

如果你的团队基本稳定，那么订立规则的逻辑就应该是“维系现有成员的出勤积极性”。
如果你的团队继续补充，那么订立规则的逻辑就应该是“加快新人提升，并增加其归属感”。

逻辑有了，再说说几种优先层级，大家可以根据自己团队的情况借鉴。

第一种 不区分主、副天赋，彻底的DKP优先
装备底分起拍，出分高者得。装备流拍，新人可行使负分获得拾取权。

第二种 区分主、副天赋，依然DKP优先
装备底分起拍，主天赋需求出分高者得；主天赋流拍，副天赋出分高者得；副天赋流拍，新人可行使负分拾取权。

第三种 区分主、副天赋，DKP受一定限制的优先
装备底分起拍，主天赋需求出分高者得；主天赋流拍，副天赋/新人负分ROLL点高者得，装备按照底分记扣。

第四种 区分主、副天赋，团队发展优先
装备底分起拍，主天赋需求出分高者得；主天赋流拍，新人可行使负分拾取权，多名新人时ROLL高者得。

第五种 彻底的团队扩建模式
跳出DKP竞标，不区分老人/新人，按照团队扩建需求，装备按底分直接分配被培养对象。

你的团是哪种情况呢？

我们公会是CL制。
底层逻辑是团队优先。

开荒阶段出的第一二件武器SP以及坦装由团长指定给个别表现最好的精英团员R。
比如裁决给团里表现最好的贼，LR和DK roll,坦装三个T自己商量。
FARM阶段是看天赋allroll，比如急速装不建议火法roll。
新团员三CD试用期，试用期可以ROLL饰品武器以外的所有装备。

CL制度是强度最高的制度。
开荒阶段的团长指定，重点提高核心战力，保障了开荒的力度。我们团是娃睡休闲团，一周活动时间不超过5小时。去年12月底建团从0开始，到今年2月中旬就HTOC全通了。
FARM阶段对新人又比较友好，不存在DKP团的分数压制情况，BOSS按需进本，ROLL点面前人人平等（才怪，就存在R点怪，我们都怀疑某人开挂=。=）。
另外，CL制度是建立在团员对团队的信任上的。能稳定运行CL制度的团，一定是比较和谐的团。
比如我们团让装备的事经常发生。举个例子，我们团4个SM，2个NQ（SM真多），老三出了第一个258暴击急速法系盾，最终参与R点的就是奶萨和NQ，3个元素萨自觉退让。然后，就再也没出过第二个盾（FXXK）。

CL也有弊端。
一是FARM阶段，老团员可能提升缓慢。比如我本人,R点实在低端。作为全勤的指挥人员，我是同职业里装备最差的(一个元素萨，捡垃圾穿皮甲精神急速胸甲，简直是耻辱）……不过既然是FARM了，其实也无所谓……
二是这个机制建立在信任与目标一致上。如果团长徇私舞弊，失去团员信任，团队就会军心涣散。团长的决策必须足够服众，保证决策是从提升团队的角度出发。
举个例子，我们团之前缺KBZ，无人消化258公正，于是先让团员开小号ZS进来拿走一把。后来我们招了一个大号KBZ，在他试用期内又出了一把公正。这时候就出现两个选项，一是按规矩试用期不给武器，应该给老团员小号；二是破例给大号武器。后来我们团队管理层商议，大号KBZ拿武器对团队提升更大。最终破例给了大号KBZ武器，并告知下次再出则2人ROLL。

我本人是很讨厌DKP制度的。
主要是DKP是出勤为导向，容易分散战力，容易养出高分怪。
战力问题想解决，还是得在开荒阶段引入CL制。
至于高分怪，对团队来讲是有负面性的。新人会因为没有DKP，而缺乏动力。

能开25人纯CL团，也是牛逼 。之前这么干的是征战，进度杠杠的， 但也被诟病外人给精英打工 因为他们核心人员确实强，可以享尽CL红利。

[羙錵丶]

那么T拿裁决，没输出天赋的CJQ拿输出腰带怎么解释呢？

DKP团，有明确规定，有什么问题？又不是打完就散的ROLL团。装什么傻呢？

可能每个公会DKP制度不一样，我们团是按角色拿装备，T就是T，DPS就是DPS，想跨天赋，等着没人要了捡垃圾，所以我们很欢乐。

正常都会这样吧...

[吃瓜看乐子]

正常都会这样吧...

有硬实力的，可以走1和5的激进路线。
不那么激进，但是想好好打造团队实力的，一般选2和4，偏重比较明显。
团长躺平不想努力了，也不想管那么多烂事，就选3。

这里的以前的征战，基本逻辑应该是5。咱家10多年前最开始也是5，后期是1。美花他们那里的基本逻辑其实应该是2了。
如果，我仅仅是说如果，如果咱家现在在CC开团，绝壁选3；甚至有可能，“我开自由拾取，你们自己商量好了自己拿。”当然这些都只是假设，是不可能发生的，

[羙錵丶]

正常都会这样吧...

有硬实力的，可以走1和5的激进路线。
不那么激进，但是想好好打造团队实力的，一般选2和4，偏重比较明显。
团长躺平不想努力了，也不想管那么多烂事，就选3。

这里的以前的征战，基本逻辑应该是5。咱家10多年前最开始也是5，后期是1。美花他们那里的基本逻辑其实应该是2了。
如果，我仅仅是说如果，如果咱家现在在CC开团，绝壁选3；甚至有可能，“我开自由拾取，你们自己商量好了自己拿。”当然这些都只是假设，是不可能发生的，

基本逻辑差不多吧，但是凡事有商量，有进度早拿晚拿的事而已。

[zhengpx]

DKP团，首先要明确最基本的底层逻辑，那就是DKP决定一切。然后再细化各种规则。这里就事论事，只讨论新人负分的具体情况。

不同团队面临不同的情况，所以订立规则之前，首先要明确自己团队的具体状况。是团队基本稳定，新老更替不影响团队运作；还是团队人员配置出现极大缺口，急需补充新鲜血液。两种团队状况的不同，订立规则的基本逻辑也会有区别。

如果你的团队基本稳定，那么订立规则的逻辑就应该是“维系现有成员的出勤积极性”。
如果你的团队继续补充，那么订立规则的逻辑就应该是“加快新人提升，并增加其归属感”。

逻辑有了，再说说几种优先层级，大家可以根据自己团队的情况借鉴。

第一种 不区分主、副天赋，彻底的DKP优先
装备底分起拍，出分高者得。装备流拍，新人可行使负分获得拾取权。

第二种 区分主、副天赋，依然DKP优先
装备底分起拍，主天赋需求出分高者得；主天赋流拍，副天赋出分高者得；副天赋流拍，新人可行使负分拾取权。

第三种 区分主、副天赋，DKP受一定限制的优先
装备底分起拍，主天赋需求出分高者得；主天赋流拍，副天赋/新人负分ROLL点高者得，装备按照底分记扣。

第四种 区分主、副天赋，团队发展优先
装备底分起拍，主天赋需求出分高者得；主天赋流拍，新人可行使负分拾取权，多名新人时ROLL高者得。

第五种 彻底的团队扩建模式
跳出DKP竞标，不区分老人/新人，按照团队扩建需求，装备按底分直接分配被培养对象。

你的团是哪种情况呢？

我们公会是CL制。
底层逻辑是团队优先。

开荒阶段出的第一二件武器SP以及坦装由团长指定给个别表现最好的精英团员R。
比如裁决给团里表现最好的贼，LR和DK roll,坦装三个T自己商量。
FARM阶段是看天赋allroll，比如急速装不建议火法roll。
新团员三CD试用期，试用期可以ROLL饰品武器以外的所有装备。

CL制度是强度最高的制度。
开荒阶段的团长指定，重点提高核心战力，保障了开荒的力度。我们团是娃睡休闲团，一周活动时间不超过5小时。去年12月底建团从0开始，到今年2月中旬就HTOC全通了。
FARM阶段对新人又比较友好，不存在DKP团的分数压制情况，BOSS按需进本，ROLL点面前人人平等（才怪，就存在R点怪，我们都怀疑某人开挂=。=）。
另外，CL制度是建立在团员对团队的信任上的。能稳定运行CL制度的团，一定是比较和谐的团。
比如我们团让装备的事经常发生。举个例子，我们团4个SM，2个NQ（SM真多），老三出了第一个258暴击急速法系盾，最终参与R点的就是奶萨和NQ，3个元素萨自觉退让。然后，就再也没出过第二个盾（FXXK）。

CL也有弊端。
一是FARM阶段，老团员可能提升缓慢。比如我本人,R点实在低端。作为全勤的指挥人员，我是同职业里装备最差的(一个元素萨，捡垃圾穿皮甲精神急速胸甲，简直是耻辱）……不过既然是FARM了，其实也无所谓……
二是这个机制建立在信任与目标一致上。如果团长徇私舞弊，失去团员信任，团队就会军心涣散。团长的决策必须足够服众，保证决策是从提升团队的角度出发。
举个例子，我们团之前缺KBZ，无人消化258公正，于是先让团员开小号ZS进来拿走一把。后来我们招了一个大号KBZ，在他试用期内又出了一把公正。这时候就出现两个选项，一是按规矩试用期不给武器，应该给老团员小号；二是破例给大号武器。后来我们团队管理层商议，大号KBZ拿武器对团队提升更大。最终破例给了大号KBZ武器，并告知下次再出则2人ROLL。

我本人是很讨厌DKP制度的。
主要是DKP是出勤为导向，容易分散战力，容易养出高分怪。
战力问题想解决，还是得在开荒阶段引入CL制。
至于高分怪，对团队来讲是有负面性的。新人会因为没有DKP，而缺乏动力。

能开25人纯CL团，也是牛逼 。之前这么干的是征战，进度杠杠的， 但也被诟病外人给精英打工 因为他们核心人员确实强，可以享尽CL红利。

我们本质是R团，CL介入主要是商量，比如暴击命中的法系装备，会建议优先火法鹌鹑。
一旦成员接受了”团队优先”的理念，就一切好说。
开团之初，我就是一遍一遍地给大家洗脑：团队优先才能最大化团队战斗力，才能提升进度从而提升装备产量。提升装备产量，那所有人拿装备的机会也就提高了。

[羙錵丶]

我们公会是CL制。
底层逻辑是团队优先。

开荒阶段出的第一二件武器SP以及坦装由团长指定给个别表现最好的精英团员R。
比如裁决给团里表现最好的贼，LR和DK roll,坦装三个T自己商量。
FARM阶段是看天赋allroll，比如急速装不建议火法roll。
新团员三CD试用期，试用期可以ROLL饰品武器以外的所有装备。

CL制度是强度最高的制度。
开荒阶段的团长指定，重点提高核心战力，保障了开荒的力度。我们团是娃睡休闲团，一周活动时间不超过5小时。去年12月底建团从0开始，到今年2月中旬就HTOC全通了。
FARM阶段对新人又比较友好，不存在DKP团的分数压制情况，BOSS按需进本，ROLL点面前人人平等（才怪，就存在R点怪，我们都怀疑某人开挂=。=）。
另外，CL制度是建立在团员对团队的信任上的。能稳定运行CL制度的团，一定是比较和谐的团。
比如我们团让装备的事经常发生。举个例子，我们团4个SM，2个NQ（SM真多），老三出了第一个258暴击急速法系盾，最终参与R点的就是奶萨和NQ，3个元素萨自觉退让。然后，就再也没出过第二个盾（FXXK）。

CL也有弊端。
一是FARM阶段，老团员可能提升缓慢。比如我本人,R点实在低端。作为全勤的指挥人员，我是同职业里装备最差的(一个元素萨，捡垃圾穿皮甲精神急速胸甲，简直是耻辱）……不过既然是FARM了，其实也无所谓……
二是这个机制建立在信任与目标一致上。如果团长徇私舞弊，失去团员信任，团队就会军心涣散。团长的决策必须足够服众，保证决策是从提升团队的角度出发。
举个例子，我们团之前缺KBZ，无人消化258公正，于是先让团员开小号ZS进来拿走一把。后来我们招了一个大号KBZ，在他试用期内又出了一把公正。这时候就出现两个选项，一是按规矩试用期不给武器，应该给老团员小号；二是破例给大号武器。后来我们团队管理层商议，大号KBZ拿武器对团队提升更大。最终破例给了大号KBZ武器，并告知下次再出则2人ROLL。

我本人是很讨厌DKP制度的。
主要是DKP是出勤为导向，容易分散战力，容易养出高分怪。
战力问题想解决，还是得在开荒阶段引入CL制。
至于高分怪，对团队来讲是有负面性的。新人会因为没有DKP，而缺乏动力。

能开25人纯CL团，也是牛逼 。之前这么干的是征战，进度杠杠的， 但也被诟病外人给精英打工 因为他们核心人员确实强，可以享尽CL红利。

我们本质是R团，CL介入主要是商量，比如暴击命中的法系装备，会建议优先火法鹌鹑。
一旦成员接受了”团队优先”的理念，就一切好说。
开团之初，我就是一遍一遍地给大家洗脑：团队优先才能最大化团队战斗力，才能提升进度从而提升装备产量。提升装备产量，那所有人拿装备的机会也就提高了。

为了团队肯定都是这个出发点，wow本就是团队游戏，个人NB没啥用的

[zhengpx]

能开25人纯CL团，也是牛逼 。之前这么干的是征战，进度杠杠的， 但也被诟病外人给精英打工 因为他们核心人员确实强，可以享尽CL红利。

我们本质是R团，CL介入主要是商量，比如暴击命中的法系装备，会建议优先火法鹌鹑。
一旦成员接受了”团队优先”的理念，就一切好说。
开团之初，我就是一遍一遍地给大家洗脑：团队优先才能最大化团队战斗力，才能提升进度从而提升装备产量。提升装备产量，那所有人拿装备的机会也就提高了。

为了团队肯定都是这个出发点，wow本就是团队游戏，个人NB没啥用的

先洗脑了，然后好CL，哈哈哈。
荀彧分装备，天天威胁别人，谁R走他的装备，就给穿小鞋

[羙錵丶]

我们本质是R团，CL介入主要是商量，比如暴击命中的法系装备，会建议优先火法鹌鹑。
一旦成员接受了”团队优先”的理念，就一切好说。
开团之初，我就是一遍一遍地给大家洗脑：团队优先才能最大化团队战斗力，才能提升进度从而提升装备产量。提升装备产量，那所有人拿装备的机会也就提高了。

为了团队肯定都是这个出发点，wow本就是团队游戏，个人NB没啥用的

先洗脑了，然后好CL，哈哈哈。
荀彧分装备，天天威胁别人，谁R走他的装备，就给穿小鞋

干他啊，治疗放生。一趟本不让他修几百能让他出本？

[qiezi1990]

一个团队想尽量往前走那必然是分+CL。正经搞过团队的人都明白的。

[羙錵丶]

一个团队想尽量往前走那必然是分+CL。正经搞过团队的人都明白的。